Rosnące bezrobocie i niższa niż oczekiwano sprzedaż w tradycyjnym okresie świątecznym sprawiają, że wielu detalistów wygląda na czerwono. Pytania takie jak „Jak zamknąć sklep detaliczny?”, „Muszę zlikwidować towary?” I „Czym jest menedżer ds. Kryzysów w handlu detalicznym?” Są teraz popularnymi wyszukiwanymi hasłami w Internecie. Gdy tylko kwitnące sklepy detaliczne zamykają się w zadziwiającym tempie; Opróżnij puste sklepy w centrach handlowych i miastach w całych Stanach Zjednoczonych. Niewielu przygotowało strategię wyjścia wraz z oryginalnym biznesplanem otwarcia firmy detalicznej. Wielu detalistów zastanawia się, czy zbyt długo czekali, aby pomóc im zamknąć lub zrestrukturyzować swoje sklepy. Jeśli nawet podejrzewasz, że występują problemy finansowe, im wcześniej zostanie wezwany specjalista ds. Kryzysu detalicznego, tym lepiej.
Zatrudnienie profesjonalisty do oceny Twojej firmy jest pierwszym krokiem do ustalenia, czy musisz zamknąć lub zrestrukturyzować swój sklep detaliczny. Jest to ważny krok, ponieważ usuwa emocjonalne decyzje z tego krytycznego procesu. Menedżer ds. Kryzysów detalicznych spojrzy na obecny stan Twojej sprzedaży bezstronnie. Twój raport zawiera realistyczny przegląd kolejnych kroków, które powinieneś podjąć. Mogą doprowadzić cię do realnego celu dla Twojej firmy. To ważne wezwanie dla każdego właściciela sklepu detalicznego walczącego w tej gospodarce.
Badania internetowe pokazują, że wysokiej klasy specjalista ds. Kryzysu handlu detalicznego Milton Waldoff z Waldoff Group oferuje mądre porady w tych trudnych czasach gospodarczych i jest numerem jeden pod względem zmian w handlu detalicznym. Zadaje mi pytanie: „Po co zatrudniać specjalistę?” a następnie odpowiedz, jeśli dla mnie. „Ekspert wie, że próbując znaleźć właściwe rozwiązania, często pojawia się litania problemów, które należy natychmiast rozwiązać podczas opracowywania i wdrażania rozwiązań”. Kontynuuje: „Wiedzą, co należy zrobić, aby pomóc ci osiągnąć realistyczne cele w oparciu o twoją sytuację, twoje problemy, twoje potrzeby, pragnienia. Możesz również poświęcić czas i wysiłek na rozwiązanie swoich problemów w miarę kontynuowania działalności gospodarczej. ”Jego ostatnie oświadczenie poprzedza długa cisza.„ Profesjonalista wie, że przetestowane i udoskonalone metody rozwiązywania problemów często wymagają pozbawionego emocji podejścia, które rzadko może zostać osiągnięte przez właścicieli ”.
Ważną decyzją o uzyskaniu pomocy jest często różnica między sprzedażą likwidacji a uporządkowaniem działalności. Jeśli przestaniesz prosić o pomoc i masz nadzieję, że gospodarka się poprawi, to nie uratuje twojego biznesu. Musisz być proaktywny. Menedżer ds. Kryzysów w handlu detalicznym może zaoferować kilka rozwiązań i rozpocząć wprowadzanie zmian niezbędnych do pomyślnej likwidacji lub rozliczenia.
[ff id="4"]
