Jest to jedno z najczęstszych pytań zadawanych konsultantom podczas pisania stypendiów i zbierania darowizn, gdy angażują nowe ministerstwa lub organizacje w usługi rozwojowe. W rzeczywistości większość organizacji nie pyta, a jedynie zakłada, że konsultanci muszą otrzymać rekompensatę za swoje wysiłki w ten sposób.
Jednak odpowiedź brzmi nie. Doradcy do pisania stypendiów i zbierania darowizn zgodnie z ogólnie przyjętą etyką zawodu nie będą działać i nie będą działać na zasadzie prowizji, procentowej lub premiowej. Z reguły konsultanci zajmujący się pisaniem stypendiów i zbieraniem datków zazwyczaj pracują dla świadczonych usług.
Istnieje wiele przyczyn tej decyzji. Pierwszym i najważniejszym powodem jest to, że etyka naszego zawodu mówi, że przyjęcie wynagrodzenia procentowego lub prowizji nie jest etyczne. Niektórzy lubią mówić, że jest to wciąż temat kontrowersyjny lub kontrowersyjny, ale debata zakończyła się dawno temu. Ten standard jest wielokrotnie ustalany przez duże organizacje, które ustanawiają standardy dla naszego obszaru. Należą do nich Association of Fundraising Professionals (AFP), Evangelical Council for Financial Accountability (ECFA), Christian Leadership Alliance (CLA) i Christian Stewardship Association (CSA).
Standardy praktyki zawodowej AFP obejmują następujące oświadczenia: „Członkowie nie akceptują wynagrodzenia opartego na odsetku datków charytatywnych i nie akceptują opłat za znalezienie”.
AFP uważa, że procentowe wynagrodzenie może promować nadużycia, zagrażać uczciwości sektora wolontariuszy i podważać bardzo filantropijne wartości, na których opiera się sektor wolontariuszy. AFP jest wierny swoim Standardom Praktyki Zawodowej, które zabraniają członkom pracy za procent lub przyjmowania opłat za znalezienie.
Siedem standardów ECFA stanowi: „Rekompensata od zewnętrznych konsultantów za pozyskiwanie darowizn lub od pracowników organizacji, które opierają się bezpośrednio lub pośrednio na odsetku darowizn otrzymanych na cele charytatywne”.
ECFA podsumowuje, że „opłacanie zbiórki pieniędzy za procent dochodu z prezentów może być kuszące dla organizacji, która nie ma pieniędzy, aby zapłacić za zbiórkę pieniędzy. Jednak opłacanie zbiórki pieniędzy w najlepszym interesie obu nie jest w najlepszym interesie obu. Nie są one również prawdą spójne z zaufaniem, które stawia zaufanie w działalności charytatywnej. Płacenie stałych kwot w celu zrekompensowania zbiórki pieniędzy jest odpowiednim sposobem na pogodzenie oceny ryzyka i przystępności cenowej organizacji z wiarygodnością zawodową i kompetencjami fundraisera . ”
Kodeks etycznego dążenia CSA stanowi, że wszyscy członkowie zatrudniają przedstawicieli na podstawie stałej standardowej opłaty lub wynagrodzenia i nalegają, aby pracownik zarządzał wyłącznie danymi osobowymi powierzonymi mu na korzyść pracodawcy. Prowizje lub zwroty procentowe za świadczone usługi są uważane za nieetyczne i nieprofesjonalne praktyki podczas zbierania darowizn.
Oprócz kwestii etycznych w płatności za usługi uznaje się wartość i wartość świadczonych usług na podstawie zryczałtowanej opłaty. Jak zauważa Albert Anderson w swojej książce Etyka dla fundraiserów: „Koncepcja ustalonej opłaty uznaje wartość profesjonalnego doradztwa niezależnie od wyniku zbiórki funduszy, czego oczywiście nie można zagwarantować”.
Usługi konsultanta ds. Pisania dotacji lub pozyskiwania funduszy nie tylko zabezpieczają fundusze dla organizacji, ale także pomagają zwiększyć zdolność finansową organizacji na wiele lat. Opłaty prowizyjne zakładają, że nic się nie stanie, jeśli żadne pieniądze nie zostaną zabezpieczone. To dalekie od rzeczywistości. Organizacje są zawsze w lepszej pozycji do zabezpieczenia funduszy po współpracy z dobrym pisarzem lub fundraiserem. Są lepiej zorganizowani, lepiej przygotowani do ubiegania się o finansowanie i znacznie bardziej atrakcyjni dla źródeł finansowania, o które się ubiegają.
[ff id="3"]